麻家梁煤業(yè)公司:降本增效出妙招 深挖內潛增效益
晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司始終堅持“省下來的就是賺來的”、“節(jié)約就是盈利”的經營理念,不斷在成本管控、修舊利廢等方面抓重點、解難點,做實創(chuàng)效增收工作,全力提高企業(yè)的經濟效益。
該公司嚴格材料領用審批制度的修定和落實,對各區(qū)隊材料使用情況進行詳細匯總,找出存在問題,確保各區(qū)隊材料使用成本控制在指標范圍內,并制定相應的獎罰措施,從源頭上杜絕跑、冒、滴、漏及大料小用、棄舊用新等浪費現(xiàn)象的發(fā)生。同時,從細處著手,強化過程管控,從節(jié)約一顆螺絲抓起,扎實開展節(jié)支降耗活動,嚴格杜絕生產材料及配件的浪費、閑置,不斷加大監(jiān)督檢查力度,實時跟蹤分析材料的去向及使用情況,重點統(tǒng)計現(xiàn)場未使用完的材料、配件的數(shù)量及材料回收上交情況,杜絕材料的粗放管理及使用。
該公司堅持“能自修不外委、能用舊不用新”的原則,深入分析材料使用的投入產出,建立廢舊物資回收臺賬,采取“以舊換新、領用簽單、借貸記賬”等措施,提高物資利用率,降低生產成本。完善設備使用、待修、庫存臺賬,按照設備狀態(tài)制定大、中、小檢修計劃,并將考核指標分解落實到各班組、個人,做到人人有指標,事事有考核。同時不斷拓寬修舊利廢空間,重視科技創(chuàng)新對于提高礦井生產技術水平、降低投入的作用,鼓勵各單位將科技創(chuàng)新成果運用到生產、安全管理實踐之中,不斷提高科技裝備水平及科技成果推廣應用水平。
該公司積極開展“我為安全生產獻計策”、“我為開源節(jié)流獻計策”等合理化建議活動,定期收集員工群眾提出的“金點子”,激勵廣大職工圍繞安全生產、節(jié)流節(jié)支、增收增效獻計獻策,促進降本增效工作的順利開展。同時,還在個人、班組、區(qū)隊中積極開展修舊利廢,科技創(chuàng)新,節(jié)約節(jié)儉競賽活動,讓全體干部員工把想節(jié)約、懂節(jié)約、會節(jié)約的理念固化到日常行為中,形成了“點點滴滴節(jié)約、方方面面增效”的濃厚氛圍。
(圖文王二仔)