任樓礦遵循“員工培訓(xùn)不到位就是最大的安全隱患”這一理念，以“以人為本、依法培訓(xùn)、科學(xué)施教”為方針，根據(jù)不同崗位、不同人群需要，精準(zhǔn)配置“差異化”培訓(xùn)套餐，創(chuàng)新“連環(huán)招”使出“組合拳”，一批批精、專、強(qiáng)人才脫穎而出。
該礦秉承著“人人皆可成才，勝任崗位就是人才”理念，面對(duì)新形勢、新任務(wù)、新要求，深推素質(zhì)提升工程，開展全員大培訓(xùn)，努力讓每一名職工都有人生出彩的機(jī)會(huì)。該礦堅(jiān)持不懈推動(dòng)全員政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力、實(shí)踐本領(lǐng)與崗位要求相適應(yīng)、與事業(yè)發(fā)展相匹配。
推動(dòng)安全文化進(jìn)課堂，練好基本功，建立“12345”優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)工作體系，每期培訓(xùn)班增設(shè)安全文化課，建立“要我學(xué)”機(jī)制，做好“六個(gè)一”培訓(xùn)，即每日一題、每周一案、每周一訓(xùn)、每周一比、每月一考，每季一評(píng)，推動(dòng)“會(huì)場變課堂、崗位變賽場”，做到“培訓(xùn)進(jìn)班組、實(shí)操到現(xiàn)場”。建設(shè)面積8000平方米的綜合實(shí)訓(xùn)基地，完善“我要學(xué)”機(jī)制，推進(jìn)“培訓(xùn)+”模式，即培訓(xùn)+技術(shù)比武、培訓(xùn)+導(dǎo)師帶徒、培訓(xùn)+勞模工匠創(chuàng)新工作室、培訓(xùn)+VR情景模擬，提高作業(yè)技能，創(chuàng)新開展安全素質(zhì)登高工程，實(shí)行培訓(xùn)市場化正向激勵(lì)管理，推進(jìn)從“要我學(xué)”向“學(xué)要學(xué)”轉(zhuǎn)變，不斷提高職工技能水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
