將精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處

　　為了降低煤炭生產(chǎn)成本，節(jié)約材料消耗，減少浪費(fèi)，保護(hù)井下機(jī)器設(shè)備的完好性，保障區(qū)隊(duì)生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。 近日，董礦掘二隊(duì)特別制訂了井下材料、設(shè)備看護(hù)管理分工明細(xì)單，把具體設(shè)備的看護(hù)管理工作分配到個(gè)人，并把井下機(jī)電設(shè)備的完好性列入了考核職工的重要內(nèi)容。這對(duì)之前該隊(duì)材料、設(shè)備看護(hù)管理、責(zé)任分工不明確，交接班次序不清楚等問題，做了徹底的清查和處理，將煤礦安全生產(chǎn)精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處。