進入三季度以來,冀中能源峰峰集團羊東礦綜采二區(qū)進一步強化安全管理,以,“鐵心”、“鐵臉”、“鐵腕”筑造安全生產(chǎn)鋼鐵防線。
樹立“鐵心”,不斷加強內(nèi)部管理。該區(qū)“嚴”字當頭抓安全,結(jié)合生產(chǎn)實際合理調(diào)配管理人員跟班,支書上夜班、區(qū)長上早班,副區(qū)長跟生產(chǎn)班,技術員和工會主席跟輔助班,全力抓好井下安全生產(chǎn)。同時,入井管理人員對查出的隱患,按照整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人“五落實”的原則進行整改,及時消除隱患,實現(xiàn)閉合管理。
板起“鐵臉”,嚴反“三違”。該礦堅持管理人員積極轉(zhuǎn)變作風帶指標反“三違”,完不成指標的,在安全辦公會上做檢查,并給予罰款。為將 “三違”人員的管理更加程序化,該礦在對“三違”人員的幫教過程通過“心理疏導”的方式,扭轉(zhuǎn)職工思想意識,防止員工出現(xiàn)反復違章的現(xiàn)象,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
使出“鐵腕”,嚴防死守保安全。該礦采取黨政聯(lián)動、崗網(wǎng)聯(lián)查,不定時間、不定班次、查夜班、交叉班、星期天、零散作業(yè)人員等薄弱環(huán)節(jié),對井下各頭、各面、各崗位進行“剖析”式檢查,橫向到邊,縱向到底,到邊遠地區(qū),到“盲區(qū)”,到“死角”查隱患堵漏洞,對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患堅決取締,絕不留情,確保安全生產(chǎn)。