峰峰集團(tuán)羊東礦機(jī)電區(qū)班組管理有“良方”

　　三季度以來，羊東礦機(jī)電區(qū)把加強(qiáng)班組管理作為保安全、上產(chǎn)量、提效益的重要途徑，不斷夯實(shí)班組基礎(chǔ)，激發(fā)班組活力，為完成全年任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)根基。

　　該區(qū)堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成習(xí)慣，不斷強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，持續(xù)抓實(shí)上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，深入開展全員技術(shù)比武、優(yōu)秀班組評(píng)選活動(dòng)，形成“比學(xué)趕幫超”良好風(fēng)氣，定期開展優(yōu)秀班組長評(píng)比表彰活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班組長的工作責(zé)任心和積極性。

　　該區(qū)通過班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)間召開座談會(huì)，鼓勵(lì)班組成員參與到生產(chǎn)決策，廣泛征求合理化建議，不斷改進(jìn)和完善職工意見反饋體系，最大限度地調(diào)動(dòng)班組成員生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性，提高班組成員的生產(chǎn)工作技能水平與綜合素質(zhì)。

　　該區(qū)充分發(fā)揮班組長對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修把關(guān)作用，加強(qiáng)對(duì)羊東副井、進(jìn)風(fēng)道猴車、42猴車、52絞車及佐城風(fēng)井等重點(diǎn)地區(qū)的設(shè)備檢修力度，堅(jiān)持班前隱患自查活動(dòng)，每周至少召開一次班組隱患總結(jié)會(huì)議，對(duì)查出的問題高度重視，限期整改，確保把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。