淮北雙龍公司：安全再“加碼” 奮戰(zhàn)下半場(chǎng)

　　8月份以來(lái) ，雙龍公司將“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”的理念融入日常工作之中，以頂格的標(biāo)準(zhǔn)、真格的措施、滿格的狀態(tài)，進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)，狠抓精準(zhǔn)管控，嚴(yán)格隱患排查，安全工作再“加碼”，鉚足干勁跑好安全生產(chǎn)“下半場(chǎng)”，助力公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。

　　安全宣教繃緊安全“思想弦”

　　該公司堅(jiān)持日常宣傳不斷線，通過網(wǎng)站、微信群等宣傳貫徹《安徽省煤礦企業(yè)〈八條硬措施〉落實(shí)任務(wù)細(xì)化清單》和《淮北礦業(yè)集團(tuán)“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》等文件精神，營(yíng)造依法依規(guī)抓安全的濃厚氛圍。以“八條硬措施”和“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”為抓手，組織形勢(shì)任務(wù)宣講團(tuán)、“五老”、巾幗志愿者開展安全宣講，重點(diǎn)宣傳《煤礦安全生產(chǎn)條例》《兩辦意見》《硬措施》《治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)》等政策背景、重要意義、總體要求、重點(diǎn)內(nèi)容，不斷增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和使命感，牢固樹立安全意識(shí)，全力以赴學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全。同時(shí)把班前會(huì)作為安全教育的主陣地，扎實(shí)開展“每日一題”“每周一案”教育培訓(xùn)，學(xué)案例、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)程，全面提升干部職工安全責(zé)任意識(shí)、安全規(guī)范意識(shí)、安全紅線意識(shí)，做到居安思危，防患于未然，切實(shí)從思想上繃緊“安全弦”。

　　精準(zhǔn)管控打造安全“防火墻”

　　該公司扎實(shí)開展“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實(shí)、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的措施規(guī)范到位，筑牢安全管理基礎(chǔ)。各單位通過班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)及時(shí)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識(shí)學(xué)習(xí)和事故案例警示教育，進(jìn)一步提高職工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及安全預(yù)控的意識(shí)，做到安全生產(chǎn)。公司每周安全辦公會(huì)，詳細(xì)分析研判礦井上周風(fēng)險(xiǎn)隱患處理情況，強(qiáng)調(diào)本周安全監(jiān)督和管理重點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)管控清單，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。走好現(xiàn)場(chǎng)管理“步伐”，緊抓檢修和檢查當(dāng)前兩項(xiàng)主要重點(diǎn)工作，安全管理人員要壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，認(rèn)真巡查現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，及時(shí)制止發(fā)現(xiàn)的違章行為，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范職工行為養(yǎng)成，超前防范，遏制各類事故的發(fā)生，全力打造安全“防火墻”。

　　隱患排查筑牢安全“壓艙石”

　　為全面消除管理盲區(qū)和死角，從根源上杜絕各類安全隱患，該公司結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，制定檢查計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)及要求，層層分解任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，責(zé)任到人、落實(shí)到位，形成全員全過程的立體化防范格局。聚焦生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，緊緊圍繞安全穩(wěn)定、轉(zhuǎn)運(yùn)物資、廢舊物資處置、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員開展隱患排查，并嚴(yán)格建立隱患整改清單，嚴(yán)格落實(shí)，形成閉環(huán)管理，以真招實(shí)招，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。同時(shí)，深入開展隱患排查和“三違”整治，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)因素，尤其是“11種隱患人”的排查，及時(shí)對(duì)職工不安全行為進(jìn)行監(jiān)督、控制，建立完善職工行為監(jiān)督制度。并對(duì)對(duì)排查出的隱患進(jìn)行總結(jié)分析和評(píng)估，建立隱患治理臺(tái)賬，落實(shí)專人整改，實(shí)時(shí)跟蹤隱患治理情況，超前治理安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控，確保公司安全形勢(shì)穩(wěn)定有序。

　　(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶;責(zé)編：梁晶晶)