近期，淮北雙龍公司緊抓安全管理重點，以“八條硬措施”和“治本攻堅三年行動”為抓手，在抓思想引領(lǐng)、環(huán)節(jié)控制、責任落實方面下功夫、出實招，嚴抓干部職工安全行為規(guī)范，不斷提高干部職工的安全意識，增強事故防范能力，全力護航“下半場”安全，牢筑安全生產(chǎn)防御線。
為保持安全定力不懈怠，慎終如始抓安全，確保公司各項目標任務(wù)高質(zhì)量完成，該公司把嚴抓職工行為規(guī)范與集團公司“學(xué)鐵規(guī)、明責任、硬落實、保安全”專項活動緊密結(jié)合，著重加強對干部職工的安全思想教育和安全素養(yǎng)提升。通過基層班前會、安全學(xué)習(xí)會等形式，組織干部職工認真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》《煤礦作業(yè)規(guī)程》《煤礦操作規(guī)程》等安全相關(guān)制度、知識，進一步提高職工的安全思想水平，規(guī)范日常行為，抓牢抓實抓好各項工作。把事故案例警示教育作為安全教育“必修課”，做到安全經(jīng)常念，安全弦?？?，促使干部職工切實從思想上提高安全生產(chǎn)意識和責任意識，上標準崗、干標準活，筑牢安全工作防線。
以現(xiàn)場安全管理為重點，從細節(jié)和環(huán)節(jié)入手，狠抓職工安全行為規(guī)范?；鶎痈鲉挝贿M一步加強日常班前排查、井口安全確認和現(xiàn)場規(guī)范操作等制度措施，堅持做到抓細節(jié)，控環(huán)節(jié)，嚴格規(guī)章制度，規(guī)范安全行為。全面推行“手指口述”管理法，嚴格履行“現(xiàn)場安全確認”制度，規(guī)范職工崗位操作行為，嚴格落實執(zhí)行規(guī)程措施和質(zhì)量標準，做到行為規(guī)范化，操作程序化，質(zhì)量標準化，以杜絕“三違”現(xiàn)象和各類事故發(fā)生。并加大反“三違”查處力度，認真分析安全管理中存在“三違”的原因，嚴格落實整改。
緊盯干部職工崗位職責履行、工作職責落實,嚴查和制止各種違反勞動紀律、規(guī)章制度的不規(guī)范行為，嚴管、嚴抓、嚴治、嚴考核、嚴落實，將不安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理層層施壓、安全生產(chǎn)人人有責、安全行為人人規(guī)范，把好安全每道關(guān)，奮戰(zhàn)下半場，全年奪勝利。
(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶;責編：梁晶晶)
