冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)穩(wěn)步推進三季度工作目標
三季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)公司精確制定策略、全方位推進各項工作，為圓滿完成三季度的工作目標打下了堅實的基礎。
該公司將提升員工安全意識定位為踐行“以人為本，安全至上”管理理念的著力點，組織員工觀看事故案例警示片，深入分析和討論事故案例，以達到持續(xù)的安全警示效果。公司充分利用自主培訓機制，通過“師傅帶徒弟”、崗位訓練、技術競賽等活動，幫助員工熟悉安全規(guī)章制度，增強預見性和應急處理能力，提高自我保護意識。定期舉辦的“崗位雙述”競賽進一步檢驗了崗位達標的效果，營造了積極向上的學習氛圍，激發(fā)了員工在本職崗位上積極進取、盡職盡責的熱情，從而提升了安全生產標準意識和員工的綜合安全操作技能，確保礦井的長期安全穩(wěn)定。同時，構建了多元化的培訓體系，借助“中安云教育”“鏈工寶”等在線平臺開設網絡課程，通過線上培訓、視頻教學和在線考試等多種方式，實現了全員培訓和全員參與，有效提升了員工的綜合素質。
該公司圍繞三季度的工作目標，以高產高效為核心，強化科學組織和正規(guī)循環(huán)作業(yè)，開展安全、進度和質量競賽，掀起了生產熱潮。通過持續(xù)開展單產單進競賽，制定獎懲措施，層層分解生產任務，并指導員工進行安全、規(guī)范和高效生產。面對井下工作面出現的斷層、陷落柱等問題，依據預先制定的技術預案，組織精干力量進行緊急處置，最大程度減輕負面影響。為確保設備正常運行，公司嚴格遵循年檢、月檢、旬檢和日檢計劃，確保使用單位落實到位，防止設備帶病運行。及時更換老舊設備，規(guī)范設備使用、維護和保養(yǎng)工作，確保了開機率。此外，提前做好大型部件和易損件的儲備工作，減少設備故障的影響，為高效生產提供了堅實保障。
該公司不斷深化安全管理精細化，為完成三季度任務目標營造了良好的安全環(huán)境。加強現場安全管理，實施分層分級措施，嚴格進行班前安全檢查，從員工思想上的隱患排查入手，全方位檢查每位員工，對精神狀態(tài)不佳的員工及時了解情況，解決思想問題，確保每位員工都能以飽滿的精神狀態(tài)投入工作;嚴格進行班中巡查，跟班隊長結合實際情況認真開展安全巡查，不遺漏任何一個工作地點和環(huán)節(jié)的安全隱患，對發(fā)現的安全隱患能夠立即整改的立即處理，不能立即整改的則按照“四不放過”原則安排限時整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(郭聰)
