川煤集團(tuán)恒升公司工會：做實民主管理文章

　　今年來，恒升公司工會深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想，持續(xù)加強(qiáng)民主管理工作，充分調(diào)動全體職工的工作熱情和參與企業(yè)發(fā)展的積極性，描繪出職工與企業(yè)共謀共治、共同成長發(fā)展的生動畫面，邁出高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新步伐。

　　狠抓“一個會議”，推進(jìn)企務(wù)公開

　　職工代表大會是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度。今年來，恒升公司進(jìn)一步完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，不斷完善相應(yīng)機(jī)制，切實提高職工在企業(yè)發(fā)展中的參與度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。一是規(guī)范召開職代會，堅持年度計劃完成情況、社會保險費(fèi)收支情況、工會經(jīng)費(fèi)收支情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等向職代會報告;二是認(rèn)真執(zhí)行職工提案征集和解答制度，使職工的訴求得到充分、真實表達(dá);三是針對涉及職工切身利益的制度出臺之前，面向職工廣泛征求意見和建議，經(jīng)職代會審議通過后實施;四是堅持平等協(xié)商制度，規(guī)范簽訂集體合同、專項集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議，淋漓盡致地體現(xiàn)民主。

　　突出“兩個聚焦”，助力企業(yè)發(fā)展

　　一方面向企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)聚焦。在謀劃企業(yè)發(fā)展方向和路徑時，匯集民意，集智聚力，通過召開座談會、專題研討等形式，充分征集廣大干部職工意見建議，進(jìn)一步清晰思路，確保目標(biāo)同向、步伐一致得到更好落實。8月以來，恒升公司在全公司范圍內(nèi)深入開展“怎么看、怎么干”形勢任務(wù)教育活動，要求各級在深入學(xué)習(xí)了解國省戰(zhàn)略和行業(yè)形勢、企業(yè)形勢的基礎(chǔ)上，圍繞公司發(fā)展出謀劃策、獻(xiàn)智獻(xiàn)力，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。另一方面向職工關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦。在推動公司進(jìn)一步深化改革時，通過大小會議和專題宣講，將企業(yè)發(fā)展的形勢與前景向職工講清楚，將當(dāng)前面臨的困難與挑戰(zhàn)向職工講清楚，將改革的重要性、具體做法和要求向職工講清楚，讓職工了解改革、支持改革、參與改革，不斷積蓄改革發(fā)展的群眾基礎(chǔ);同時堅持重要改革方案出臺前，多方征求職工意見，做到充分論證、穩(wěn)步實施、取得實效。

　　推進(jìn)“三個提升”，確保工作實效

　　一是提升干群溝通質(zhì)量。持續(xù)提升工作服務(wù)意識，通過問題征集、現(xiàn)場面對面溝通等多種形式想方設(shè)法收集職工建議和意見，傾聽職工心聲。針對提出的問題狠抓落實，認(rèn)真研究分析，對有條件解決的及時給予解決，對暫時無法解決的事項作出解釋說明并持續(xù)跟蹤推動落實，做到事事有著落、有回聲。二是提升職工歸屬感、幸福感。今年來，通過困難幫扶、生日慰問、節(jié)日慰問以及夏日送清涼等一系列舉措，凝心聚力，打造職工之家，塑造職工主人翁意識;針對不同年齡段、不同愛好、不同需求，“裝潢”職工書屋，積極開展乒乓球比賽、演講比賽等文娛活動，進(jìn)一步豐富生活，活躍職工，打造積極向上的正能量企業(yè)文化。三是提升職工創(chuàng)新意識。深入開展“五小”活動和合理化建議征集活動，激發(fā)創(chuàng)新活力，發(fā)揮職工能力，廣泛發(fā)動職工圍繞科技創(chuàng)新、市場拓展、降本增效、管理創(chuàng)新等方面思考謀劃，充分發(fā)揮職工在創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)造中的積極作用，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。