探放水隊立足安全生產(chǎn)實際，積極探索班組建設(shè)新思路，新方法，注重在“細(xì)，嚴(yán)，情”上下功夫，著力做好班組安全管理。
把握“細(xì)”字，注重班前檢查，班中督察，班后總結(jié)，利用班前會時間讓職工了解工作要點和工作場所危險點，做到心中有數(shù)，在班中班隊長緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，做到安全勤檢查，細(xì)檢查。對重點崗位實時監(jiān)控，重要環(huán)節(jié)處處留心，在班后總結(jié)會上第二天工作進行全面解析，復(fù)查隱患問題，做到管理無盲點，無死角。
突出“嚴(yán)”字，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對作業(yè)全過程有效控制，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，把“三違”行為上升到安全隱患和事故來對待，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，落實責(zé)任人，一抓到底。
立足“情”字，將思想意識與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，持續(xù)開展職工談心活動，層層摸底排查，隨時掌握職工思想動態(tài)，對薄弱人物進行重點管理，合理安排其工作，確保安全，對生活有困難的職工，做到“家訪”送關(guān)懷，加大幫扶救助力度，穩(wěn)定職工思想，凝聚班組合力，力促安全生產(chǎn)。 探放水隊 雷旭哲
