麻家梁煤業(yè)公司：深挖細查除隱患 嚴防死守保安全

　　今年以來，晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司把礦井隱患排查治理作為各項工作的重中之重，要求各專業(yè)、各區(qū)隊、各班組對現場隱患層層“過篩子”，奔著問題去，盯著問題改，堅持刀刃向內、刮骨療毒，確保礦井安全生產。

　　強化設備隱患排查，提升安全紅線意識。該公司定期組織召開安全風險管控和隱患排查會議，對礦井進行全覆蓋安全大檢查，制定下發(fā)全覆蓋安全大檢查方案，分專業(yè)建立檢查任務清單，針對礦井防治水、一通三防、機電管理、運輸管理、頂板管理等重點工作，加大重大事故隱患的排查治理力度，嚴防礦井重大災害事故的發(fā)生。按照“專家排隱患、專業(yè)抓整改、安監(jiān)站抓監(jiān)督”思路，狠抓每個環(huán)節(jié)隱患排查，確保隱患排查不漏項、不缺項、全覆蓋。同時采取區(qū)隊自查自檢和專業(yè)集中排查相結合的方式，制定分區(qū)域安全隱患排查制度，對現場各類隱患進行專項整治，生產區(qū)隊接班后由區(qū)隊盯班組人員負責分工，由班組長、各崗位工進行全覆蓋分區(qū)域安全隱患排查;排查結束將排查表交盯班安監(jiān)員，根據隱患排查情況，決定是否開工，如因隱患較多或隱患比較嚴重，必須先整改隱患，確保沒有處理不了的安全隱患，只有不到位的管理。

　　細化作業(yè)現場管理，夯實安全責任意識。該公司加強有限空間安全管理，全面摸排有限空間位置，建立臺賬，辨識風險因素，針對性制定防范措施，在有限空間設置安全警示標識。嚴格遵守“先通風、再檢測、后作業(yè)”規(guī)定，提升本質安全能力，保障作業(yè)安全。作業(yè)過程中要求專人負責現場監(jiān)護，持續(xù)開展氣體濃度檢測并進行通風，嚴禁通風、檢測不合格作業(yè)。強化作業(yè)人員安全知識和操作技能培訓，考核不合格人員，一律不得上崗作業(yè)，確保作業(yè)人員熟練掌握有限空間作業(yè)的危險因素、作業(yè)審批流程、個人防護、應急處置措施等基本知識。加強動火作業(yè)安全管理，嚴格落實票證措施審批和現場安全監(jiān)護制度，執(zhí)行“一項動火作業(yè)、一個安全技術措施、一張動火作業(yè)票”。嚴格履行動火作業(yè)報備手續(xù)，重點加強井口房、井筒和井下主要硐室、主要進風巷內動火作業(yè)的安全管理。嚴禁無計劃、無措施施工，嚴禁超計劃內容作業(yè)。嚴格動火器具管理、強化電氣焊特種作業(yè)人員持證管理、安全知識和操作技能培訓等制度，考核不合格人員，一律不得上崗作業(yè)。

　　深化作業(yè)行為管理，筑牢安全自律意識。公司加強安全不放心人員管控，嚴格超前排査、主動干預和跟蹤管理，加大休息不好、疲勞上崗等十種安全不放心人員排查管控力度，嚴禁職業(yè)禁忌人員上崗作業(yè)，全面加強員工健康狀況、家庭狀況梳理排査，對年齡偏大的重點管控人員強化親情幫扶感化，對曾在班中突發(fā)心腦血管等疾病人員，及時合理調整工作崗位。強化安全責任管理，逐級明確制度清單、權責清單和獎罰標準，充分發(fā)揮跟區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員、督察隊員“兩長兩員”主觀能動性。大力倡樹嚴真細實快作風，加大對基層單位幫扶指導力度，充分運用文化熏陶、親情感化、誠信考評、激勵考核等手段，推進風險自評自控、隱患自査自改、問題自警自糾，實現“我的安全我做主，我的安全我負責”的思想轉變，提升標準規(guī)范施工能力。同時嚴格強化領導干部跟班帶班制度，堅持把安全監(jiān)管重點放在坑下、放在生產一線，從源頭上防控事故的發(fā)生。

　　(王二仔)