王莊煤礦及早謀劃冬季“三防”工作

　　隨著天氣日漸變冷，王莊煤礦及早謀劃冬季“三防”工作，確保礦井冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)步運(yùn)行。

　　今年國慶節(jié)剛過，該礦各單位就提前通過自查、互查的方式，對責(zé)任范圍內(nèi)的冬季“三防”工作進(jìn)行了梳理排查，形成問題清單，由相關(guān)部門進(jìn)行匯總。在此基礎(chǔ)上，該礦通過專題調(diào)度會認(rèn)真聽取各部門工作匯報(bào)，對防寒供暖工作中存在問題進(jìn)行集中會診把脈，要求冬季“三防”各責(zé)任單位要對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行再排查、再細(xì)化、再落實(shí)，要針對問題拿出具體的整改方案和措施，對重大問題要召開專門會議進(jìn)行重點(diǎn)安排部署，尤其要保證儲裝運(yùn)系統(tǒng)安全暢通，全力保證生產(chǎn)運(yùn)銷任務(wù)圓滿完成。

　　同時，該礦要求各單位牢固樹立冬季“三防”全礦一盤棋的思想意識，強(qiáng)化全局觀念，加強(qiáng)系統(tǒng)思維，注重協(xié)同配合，對于共性問題統(tǒng)一方案，集中處理，建立相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案。生產(chǎn)調(diào)度作為冬季“三防”牽頭單位和指揮中樞，還建立完善了責(zé)任落實(shí)、動態(tài)檢查、業(yè)務(wù)+值班巡查、零匯報(bào)、應(yīng)急響應(yīng)、激勵考核六大機(jī)制，確保“冬季三防”工作有部署、有落實(shí)、有檢查、有匯報(bào)、有預(yù)案、有應(yīng)急、有考核，為礦井冬季安全生產(chǎn)、職工安心生活提供可靠保障。