瑞隆礦剛?cè)岵Υ儋|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階
瑞隆礦剛?cè)岵Υ儋|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階
張吉根 袁金生
日前，由瑞隆礦黨委書記、礦長帶隊，組織安全科、技術(shù)科、調(diào)度室及區(qū)隊等單位，對井下各個綜掘工作面展開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動，共查出16條問題，能現(xiàn)場整改的全部進行了整改。對個別工作面在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題的單位在安全會上進行了通報，對問題整改不及時的單位負責(zé)人進行1000元的處罰，并限期進行整改。
進入10月份以來，山西冀中金暉瑞隆按照“兩級”公司安委會會議精神的要求，結(jié)合井下各頭面的實際情況，從大處著眼，從細節(jié)入手，加大對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管控力度，剛?cè)岵?，多措并舉，力推安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新臺階。
該礦堅持以安全工作為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點的工作思路不動搖，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)成基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程來抓，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手段，細化管控措施，注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細節(jié)管控，堅持“三抓”工作方案，即抓基礎(chǔ)、抓過程、抓效果，形成一條龍的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管控體系。該礦利用早調(diào)會與安全工作會，重點強調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全發(fā)展的基礎(chǔ)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)發(fā)展的生命線，一刻也不能松懈，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。
為此，該礦成立了以礦長“一把手”為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核小組，制定完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則，細化了管控流程，堅持把隱患當(dāng)事故來抓，每周進行考核驗收;堅持“三三四”工作原則，(即“三定”，定措施、定人、定時間;“三不推”，能立刻整改的不推到下一刻，能當(dāng)班整改的不推到下一班，能今天整改的不推到明天);把問題當(dāng)事故，堅持“四不放過”的原則，原因未查清不放過，責(zé)任人未處理不放過，本人未受到教育不放過，整改措施未落實不放過。以點帶面，層層深入，做到環(huán)環(huán)相扣。倡導(dǎo)廣大干部職工人人干標(biāo)準(zhǔn)活、說標(biāo)準(zhǔn)話、站標(biāo)準(zhǔn)崗。
該礦充分發(fā)揮政工優(yōu)勢，利用牌板、網(wǎng)絡(luò)、電子屏、宣傳報道、班前5分鐘小課堂等陣地，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，宣傳搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性;宣傳“標(biāo)準(zhǔn)化”是安全的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的生命線;安全是“1”，沒有安全其它都是“0”的硬道理,讓廣大干部職工把“標(biāo)準(zhǔn)化”工作內(nèi)化于心，外化于行，融化到血液當(dāng)中去，逐漸讓職工變“要我標(biāo)化”為“我要標(biāo)化”，為全面助推該礦“標(biāo)準(zhǔn)化”工作上臺階、創(chuàng)水平，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
