瑞隆礦剛?cè)岵Υ儋|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階
瑞隆礦剛?cè)岵Υ儋|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階
張吉根 袁金生
日前,由瑞隆礦黨委書記、礦長帶隊,組織安全科、技術(shù)科、調(diào)度室及區(qū)隊等單位,對井下各個綜掘工作面展開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動,共查出16條問題,能現(xiàn)場整改的全部進行了整改。對個別工作面在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問題的單位在安全會上進行了通報,對問題整改不及時的單位負責(zé)人進行1000元的處罰,并限期進行整改。
進入10月份以來,山西冀中金暉瑞隆按照“兩級”公司安委會會議精神的要求,結(jié)合井下各頭面的實際情況,從大處著眼,從細節(jié)入手,加大對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管控力度,剛?cè)岵?,多措并舉,力推安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新臺階。
該礦堅持以安全工作為中心,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點的工作思路不動搖,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)成基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程來抓,不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手段,細化管控措施,注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細節(jié)管控,堅持“三抓”工作方案,即抓基礎(chǔ)、抓過程、抓效果,形成一條龍的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管控體系。該礦利用早調(diào)會與安全工作會,重點強調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全發(fā)展的基礎(chǔ),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)發(fā)展的生命線,一刻也不能松懈,實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。
為此,該礦成立了以礦長“一把手”為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核小組,制定完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則,細化了管控流程,堅持把隱患當(dāng)事故來抓,每周進行考核驗收;堅持“三三四”工作原則,(即“三定”,定措施、定人、定時間;“三不推”,能立刻整改的不推到下一刻,能當(dāng)班整改的不推到下一班,能今天整改的不推到明天);把問題當(dāng)事故,堅持“四不放過”的原則,原因未查清不放過,責(zé)任人未處理不放過,本人未受到教育不放過,整改措施未落實不放過。以點帶面,層層深入,做到環(huán)環(huán)相扣。倡導(dǎo)廣大干部職工人人干標(biāo)準(zhǔn)活、說標(biāo)準(zhǔn)話、站標(biāo)準(zhǔn)崗。
該礦充分發(fā)揮政工優(yōu)勢,利用牌板、網(wǎng)絡(luò)、電子屏、宣傳報道、班前5分鐘小課堂等陣地,加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度,宣傳搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性;宣傳“標(biāo)準(zhǔn)化”是安全的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的生命線;安全是“1”,沒有安全其它都是“0”的硬道理,讓廣大干部職工把“標(biāo)準(zhǔn)化”工作內(nèi)化于心,外化于行,融化到血液當(dāng)中去,逐漸讓職工變“要我標(biāo)化”為“我要標(biāo)化”,為全面助推該礦“標(biāo)準(zhǔn)化”工作上臺階、創(chuàng)水平,奠定了堅實的基礎(chǔ)。