國(guó)家能源寧煤洗選中心：用管理文化鑄就工匠精神
國(guó)家能源寧夏煤業(yè)洗選中心把培養(yǎng)技能人才作為企業(yè)儲(chǔ)備蓄積人才和可持續(xù)發(fā)展的重要手段，將“傳、幫、帶”變成了一種傳統(tǒng)、一種文化，師帶徒帶出一片紅。
“成為一位優(yōu)秀的洗選崗位司機(jī)，熱愛(ài)是第一要素。當(dāng)你決心踏入這個(gè)行業(yè)時(shí)，你就要以一顆赤誠(chéng)的心去熱愛(ài)它，鍥而不舍、精益求精追求操作上的完美。”在洗選中心洗煤車間跳汰機(jī)旁，洗一班楊鵬遠(yuǎn)的師傅任崗鄭重說(shuō)道。
任崗可不簡(jiǎn)單，從業(yè)29年來(lái)，參與了“中煤再選系統(tǒng)工藝優(yōu)化”、“YT型跳汰機(jī)換型改造”等四項(xiàng)科技成果，取得400余萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益，成功破解洗選效益“0.2%極限”難題，是寧煤工匠，寧東首屆最美勞動(dòng)者。
“早就聽(tīng)說(shuō)任師傅在跳汰洗選中解決了很多難題，特別榮幸能跟著任師傅，一定能學(xué)到很多真本事。”說(shuō)起師傅任崗，楊鵬遠(yuǎn)是真的自豪。
隨著無(wú)煙煤資源日趨減少，為使稀有“烏金”生產(chǎn)效益的最大化，對(duì)跳汰洗選標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)精益求精，任崗作為一名跳汰老司機(jī)，看在眼里急在心上，主動(dòng)請(qǐng)纓，將提高車間青年員工技術(shù)技能水平當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù)，抓緊機(jī)會(huì)培養(yǎng)新人，讓每一位員工都獨(dú)當(dāng)一面。
“現(xiàn)在跳汰設(shè)備更新?lián)Q代快，更加智能化，我們一起學(xué)習(xí)一下操作方法。”身為技術(shù)能手，任崗一點(diǎn)都不“守舊”，不但在技術(shù)培訓(xùn)、師帶徒活動(dòng)中毫無(wú)保留的傾囊相授，自己也積極跟蹤新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)。
“鵬遠(yuǎn)，你說(shuō)一下，跳汰機(jī)的工作原理、工藝流程是什么，矸石帶煤損失的因素有幾項(xiàng)?”在開(kāi)展洗選工藝培訓(xùn)后，任崗現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)徒弟。這次培訓(xùn)，任崗對(duì)跳汰機(jī)的工作原理、工藝流程和常見(jiàn)故障處理等內(nèi)容向楊鵬遠(yuǎn)作了詳細(xì)講解，并就洗選工藝流程圖紙和楊鵬遠(yuǎn)進(jìn)行了討論，分析跳汰換型改造后類型、工作原理及故障原因，在討論后以“提問(wèn)+筆試”的培訓(xùn)方法，加深楊鵬遠(yuǎn)對(duì)洗選工藝的理解。
從小處著手，從細(xì)處打磨，任崗就這樣帶著楊鵬遠(yuǎn)走遍車間的各個(gè)角落。在洗煤車間開(kāi)展多臺(tái)跳汰機(jī)換型改造期間，任崗抓住機(jī)會(huì)開(kāi)展“師帶徒”培訓(xùn)，帶領(lǐng)楊鵬遠(yuǎn)持續(xù)攻關(guān)，一點(diǎn)一滴傳授著自己多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)和洗選精神。
漫漫學(xué)習(xí)路，楊鵬遠(yuǎn)的師徒記憶是見(jiàn)教見(jiàn)學(xué)、潤(rùn)物無(wú)聲的，四年的時(shí)間里，他已經(jīng)被師傅默默領(lǐng)上了追求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的洗選長(zhǎng)路，也工作中迅速成長(zhǎng)為班組骨干力量。
師恩難忘，師徒情深，一紙協(xié)議，一份承諾，洗選中心的師徒故事將一直續(xù)寫(xiě)，為洗選事業(yè)源源不斷注入智慧和力量!
記者：于敏
