今年以來,鶴煤九礦圍繞安全生產烹制“特色套餐”,從學習培訓、警示教育、隱患排查入手,筑牢銅墻鐵壁,補足安全“元氣”。
學習培訓“營養(yǎng)湯”,提升安全素養(yǎng)。該礦以深入推進安全生產治本攻堅三年行動和百日安全行動為契機,落實全員安全大培訓年度計劃、月度安排,舉辦安全生產法律法規(guī)“普法課”,做好技能提升“實操課”,開辦線上線下安全宣教專題專欄,營造濃厚學習氛圍。圍繞“八條硬措施”推進硬落實,結合“一規(guī)程五細則”,形成常態(tài)化學習機制,各級管理人員進班組,講清安全生產形勢,講解崗位規(guī)程措施,不斷增強職工安全意識和規(guī)范崗位操作。
警示教育“特色菜”,把牢安全關口。牢固樹立“事故可防、可控、可避免”的管理理念,該礦深入開展安全警示教育活動,按照“一廠出事故、萬廠受教育”要求,組織干部職工集中觀看生產安全事故案例警示教育片,開展安全專項檢查,杜絕發(fā)生同類事故?;鶎訁^(qū)隊嚴格落實“每周一案例”制度,結合工作性質選取本專業(yè)典型案例,由值班干部進行講評,剖析事故原因,以班組為單元開展安全大反思,舉一反三,人人參與,補充完善崗位防范措施,清楚掌握風險管控重點,強化制度措施落實。同步開展應急培訓,提高職工避災自救、互保聯(lián)保能力,把牢安全關口。
隱患排查“家常菜”,強化現(xiàn)場管控。常態(tài)化開展新技術新設備新環(huán)境作業(yè)專項風險辨識,深入推進雙重預防機制,制度化落實周、旬、月的安全大檢查制度,緊盯重點工作、重點崗位和關鍵區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)開展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)隱患大排查,通過定期檢查與動態(tài)巡查相結合,專項檢查與隱患排查相對應的方式,形成崗位動態(tài)自查、生產過程排查、全面安全體檢的管理體系。發(fā)揮安全智能管理系統(tǒng)、雙預控信息化平臺作用,提高風險隱患排查整治質量,做到自查全覆蓋、整改責任化、監(jiān)督問效全程化,不斷提高生產現(xiàn)場安全管理水平,推動礦井安全發(fā)展。