冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)全力奮戰(zhàn)四季度
四季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)緊盯任務目標，抓重點、攻難點，以實實在在的行動舉措，全力奮戰(zhàn)四季度，堅決打好“收官戰(zhàn)”。
該公司牢固樹立安全發(fā)展理念，以嚴抓現(xiàn)場安全管理為核心，全力為四季度決戰(zhàn)打牢安全基礎。結合實際情況，圍繞“人、機、物、環(huán)”，對井下“一通三防”、頂板管理、機電運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)進行橫向到邊、縱向到底、點面覆蓋、不留盲區(qū)的集中排查整治。加強現(xiàn)場管控管理，將動態(tài)排查與靜態(tài)檢查相結合，建立每周隱患大排查制度，狠抓安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點和薄弱人物，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保安全隱患和安全問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場、整改在現(xiàn)場、解決到現(xiàn)場，為實現(xiàn)安全年奠定堅實基礎。據(jù)統(tǒng)計，10月份以來，該公司已開展專項檢查19次，安全大檢查10次，發(fā)現(xiàn)并整改隱患100余條。
該公司緊緊圍繞全年任務目標，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保正規(guī)循環(huán)。根據(jù)井下實際情況，科學制定每班的工作任務，細化割煤循環(huán)數(shù)，嚴格按照班計劃、日任務推進生產(chǎn)。在10907工作面安裝工作中，精心組織，科學規(guī)劃安裝方案，細化操作流程，確保了安裝工作的有序進行，截至22日，已成功下回支架43架，就位42架，為10907工作面的順利投產(chǎn)提供了堅實保障。同時，還提前部署10906工作面的拆除和11103工作面的安裝工作，確保礦井生產(chǎn)正常接續(xù)。
該公司洗煤廠在洗煤過程中，嚴格把關煤質(zhì)源頭，從源頭上確保原煤質(zhì)量。他們密切關注原煤煤質(zhì)情況，把握生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，包括原煤入倉、配比入洗以及洗煤操作等。通過實施全過程的跟蹤檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進行診斷分析檢測，以確保精煤率達到工藝要求，提高產(chǎn)品穩(wěn)定率，確保產(chǎn)品合格。同時，洗煤廠堅持每天召開煤質(zhì)專題會，結合煤質(zhì)指標情況，認真總結當天洗煤指標控制經(jīng)驗，查找不足并研究分析原因，制定針對性措施。特別針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的精煤指標不穩(wěn)的現(xiàn)象，組織煤質(zhì)化驗人員及相關技人員跟班管理，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，以保證精煤產(chǎn)品指標。生產(chǎn)組織采用間隔一天停車檢修方式，第一天三班生產(chǎn)，第二天停車4小時檢修，保證平均原煤入洗時間每天不少于20小時。銷售部堅持“客戶至上”營銷理念，積極采用線上、電話等形式征求客戶意見，準確掌握客戶需求，確保以質(zhì)量保市場、以銷售促生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
(楊紅杰)
