西山煤電網(wǎng)訊(趙輝/圖文)2月4日,西山煤電集團(tuán)多經(jīng)系統(tǒng)召開2012年黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議,集團(tuán)副..." />
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辦大事 謀趕超:西山煤電集團(tuán)提出2012年多經(jīng)系統(tǒng)工作思路和工作重點(diǎn)

作者:趙輝 2012-02-07 21:35 來源:本站原創(chuàng)

  西山煤電網(wǎng)訊(趙輝/圖文)2月4日,西山煤電集團(tuán)多經(jīng)系統(tǒng)召開2012年黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議,集團(tuán)副總經(jīng)理、多種經(jīng)營管理局局長郭文斌出席會議,并提出多經(jīng)系統(tǒng)2012年工作思路和重點(diǎn)工作。
  會上,集團(tuán)公司多種經(jīng)營管理局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室、直屬單位、基層多經(jīng)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人分別匯報了2011年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃完成情況和2012年工作打算。會上還組織學(xué)習(xí)了省委書記袁純清在省十一屆人大六次會議閉幕會上題為《奮力推動轉(zhuǎn)型跨越,同心辦好“兩件大事”》的講話精神,學(xué)習(xí)了省長王君在省十一屆人大六次會議上的政府工作報告,學(xué)習(xí)了山西焦煤集團(tuán)董事長任福耀在1月17日西山干部大會和西山班子會議上的講話精神,學(xué)習(xí)了西山煤電集團(tuán)董事長、黨委書記、總經(jīng)理 薛道成最近發(fā)表的題為《狠抓四件大事,共謀趕超跨越》的文章。
  會上,郭文斌對多經(jīng)系統(tǒng)2011年取得的成績予以肯定。他說,2011年是西山煤電集團(tuán)多經(jīng)系統(tǒng)取得長足進(jìn)步的一年,從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看,銷售收入突破55億元,利潤實現(xiàn)2488萬元,在崗職工人均收入達(dá)到5.77萬元;從亮點(diǎn)工作來看,機(jī)電修造園區(qū)僅用七個月時間建成17個標(biāo)準(zhǔn)車間和1棟綜合樓并安裝配套設(shè)備,實現(xiàn)了當(dāng)年設(shè)計、當(dāng)年開工、當(dāng)年建成、當(dāng)年入園;西山華通粉煤灰利用項目開工,該項目全部建成后,可將西山熱電公司粉煤灰全部利用,最終實現(xiàn)西山熱電公司粉煤灰零排放目標(biāo);原西山鐵路工程公司和西山鐵路運(yùn)營分公司合并重組,成立了西山煤電集團(tuán)鐵路公司,成為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新的增長點(diǎn);西銘礦廣恒福利有限公司型煤廠建成投產(chǎn),標(biāo)志著西山煤電集團(tuán)殘疾人福利事業(yè)跨入了一個新階段。
  談到2012年的工作,郭文斌結(jié)合山西焦煤集團(tuán)董事長、黨委書記任福耀提出的“集中力量辦好四件大事”的講話要求,結(jié)合西山煤電集團(tuán)董事長、黨委書記、總經(jīng)理薛道成新近發(fā)表的文章《狠抓四件大事,共謀趕超跨越》的精神,提出2012年多經(jīng)系統(tǒng)的發(fā)展思路——
  一是在“安全工作要有新舉措”方面,要以“手指口述”安全確認(rèn)法、“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”培訓(xùn)工作、現(xiàn)場隱患查處、準(zhǔn)軍事化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為內(nèi)容落實安全工作,要建立職權(quán)利相統(tǒng)一基礎(chǔ)上的安全長效機(jī)制,要創(chuàng)造性地編撰具有西山特色的多經(jīng)系統(tǒng)安全管理手冊。
  二是在“應(yīng)對危機(jī)要有新對策”方面,要節(jié)支降耗,精細(xì)管理,提高經(jīng)營管控能力;
  三是在“轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展要有新動作”方面,2012年要謀求突破并拓展外部市場,各單位要以項目為支撐,利用現(xiàn)有場所和資產(chǎn)尋找商機(jī);
  四是在“文明企業(yè)建設(shè)要有新追求”方面,要加強(qiáng)黨建工作和班子建設(shè)工作,繼續(xù)加大舊區(qū)改造力度,加大環(huán)境綜合整治力度,營造務(wù)實高效、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,大力實施溫暖工程,加強(qiáng)和創(chuàng)新礦區(qū)社會管理。
  郭文斌提出,集團(tuán)公司多經(jīng)系統(tǒng)具體要抓好十個方面的工作——
  一要推進(jìn)機(jī)電修造園區(qū)的引進(jìn)合作;
  二要推進(jìn)粉煤灰綜合項目的建設(shè);
  三要推進(jìn)電鍍園區(qū)建設(shè)和技術(shù)改造;
  四要推進(jìn)多經(jīng)內(nèi)部建筑企業(yè)的整合重組;
  五要推進(jìn)西山地區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展;
  六要推進(jìn)管業(yè)園區(qū)重塑和再造;
  七要實現(xiàn)煤炭貿(mào)易合作和業(yè)務(wù)有效擴(kuò)展;
  八要推進(jìn)集體企業(yè)改革改制;
  九要推進(jìn)福利事業(yè)改革改制;
  十要推進(jìn)內(nèi)部市場有效管控。

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