作為煤礦礦長如何保證礦井高產(chǎn)高效與可持續(xù)發(fā)展

作為煤礦礦長如何保證礦井高產(chǎn)高效與可持續(xù)發(fā)展

趙振勝煤炭行業(yè)是高危行業(yè)，煤礦安全生產(chǎn)是安全生產(chǎn)的重中之重。煤礦礦長是煤礦安全生產(chǎn)最直接的責任者和管理者，使命光榮，責任神圣，這就要求煤礦礦長必須充分認清發(fā)展的形式和目標，充分認清抓好安全管理工作的重要性，加強煤礦的動態(tài)管理，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)高效。作為煤礦礦長要保證礦井高產(chǎn)高效與可持續(xù)發(fā)展我認為必須做到如下幾點。 <>一、煤礦礦長是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行者，又是安全生產(chǎn)的決策者，在法律框架下行使自己的權力和責任。首先，要建立健全本單位的安全生產(chǎn)責任制。并予以嚴格落實。只有建立健全了本單位的安全生產(chǎn)責任制，才能使每個人、每個部門、每個單位都切實負起職責范圍內的工作;才能層層有人抓，事事有人管，人人有專責;才能避免管理的隨意性和盲目性;才能有利于形成齊抓共管的良好氛圍。

其次，必須落實安全生產(chǎn)職責。礦長必須做到有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違反制度必究。只有以制度管理，以制度辦事，形成制度化、規(guī)范化管理，才能為煤礦可持續(xù)發(fā)展提供可靠的制度保證。二、強化安全生產(chǎn)培訓作為煤礦礦長要想企業(yè)高產(chǎn)高效，可持續(xù)發(fā)展還必須強化安全生產(chǎn)培訓。安全生產(chǎn)培訓是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關鍵所在。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，關鍵的一點是否把安全生產(chǎn)培訓放在首位。當今社會競爭是人才的競爭，一個企業(yè)的競爭也是人才的競爭，企業(yè)要想有可持續(xù)發(fā)展，必須把人才放在第一位。重視人才的前提則是落實安全生產(chǎn)培訓。加強各級人員的安全生產(chǎn)教育培訓，讓每個人熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。提高職工分析問題和解決問題的能力，才有利于從源頭上抓好事故的預防。從而循序漸進的為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入活力。另外通過各種不同形式的培訓才能提高職工隊伍的整體素質，提高職工的安全意識、法制觀念;才能增強職工對安全工作的責任感和事業(yè)心，增強職工戰(zhàn)勝自然災害的自覺性和自信心，才能創(chuàng)造一個有生命有活力的企業(yè)文化氛圍。三、保證煤礦單位加強安全與技術投入確保煤礦高產(chǎn)高效可持續(xù)發(fā)展，還必須加大礦井的安全與技術投入。安全是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的源泉，沒有安全的企業(yè)是沒有可持續(xù)發(fā)展的。企業(yè)是安全投入的責任主體，作為礦長就要落實制定安全投入計劃，確保投入資金足額到位。加大對事故隱患治理和安全技術改造投入，改革采煤工藝與作業(yè)條件，提高作業(yè)場所的安全性能;通過改善安全生產(chǎn)條件，減輕工人的勞動強度，降低疲勞程度，降低隱患自災因素。只有安全與技術投入到位，才有利于減少工傷事故次數(shù)，才能夠提高企業(yè)效益。四、加快科技創(chuàng)新確保煤礦高產(chǎn)高效可持續(xù)發(fā)展，還必須加快科技創(chuàng)新。

科技創(chuàng)新是以先進的裝備來保障作業(yè)環(huán)境的安全可靠性;用先進的科技手段預測、監(jiān)視、控制事故的發(fā)生;用先進的科技和裝備改善生產(chǎn)運輸系統(tǒng)，減少中間環(huán)節(jié)，提高機械三率，淘汰落后機電設備，提高使用率，監(jiān)控、定位設施齊全有效。從根本上減少物的不安全狀態(tài)，減少事故隱患。

另外堅持科技興礦戰(zhàn)略，不斷提高技術管理和現(xiàn)代化裝備水平，為礦井發(fā)展提供強力支撐。創(chuàng)新瓦斯綜合治理技術，創(chuàng)新施工工藝，大力推進機械化作業(yè)，積極推廣應用新設備、新工藝，提高采掘機械化，提高采煤效率。

五、貫徹落實國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)(一)確保煤礦高產(chǎn)高效可持續(xù)發(fā)展，還必須嚴格執(zhí)行煤礦礦長保護礦工生命安全七條。煤礦礦長保護礦工生命安全七條，是煤礦企業(yè)高產(chǎn)高效可持續(xù)發(fā)展的安全保證，是安全管理總結的精髓。他強調了煤礦企業(yè)合法生產(chǎn)的必然性，提出了煤礦企業(yè)的礦長要履行的六項嚴禁職責，從法律上給予了礦長必須履行的使命，只有嚴格執(zhí)行七條規(guī)定，把職工的生命放在心中最最重要的位置煤礦企業(yè)才能做到可持續(xù)發(fā)展。(二)確保煤礦高產(chǎn)高效可持續(xù)發(fā)展，還必須嚴格執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)七大攻堅舉措。安全準入是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提;深入開展隱蔽自災因素檢查，有利于隱患的排查與治理;大力推進采掘機械化、自動化和管理信息化，從源頭上促進企業(yè)安全的發(fā)展;強化煤礦六大系統(tǒng)建設，更有利于提升煤礦應急救援能力。六、強化現(xiàn)場管理作為煤礦礦長要保證礦井高產(chǎn)高效與可持續(xù)發(fā)展還必須做到。在管理上健全“三項機制”做好優(yōu)化用人機制，做好嚴格獎懲機制，做好完善考核機制;落實“五自管理”一是做好礦井自主管理，二是做好系統(tǒng)自控管理，三是做好區(qū)隊自治管理，四是做好班組自理管理，五是做好職工自律管理。(一)確保煤礦高產(chǎn)高效可持續(xù)發(fā)展，還必須增強安全的認識，提升安全的境界。安全生產(chǎn)關系到廣大人民的生命安全，以人為本首先要以人的生命為根本，科學發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展首先要實現(xiàn)安全發(fā)展。這就要求履行好安全生產(chǎn)工作職責，抓不好安全工作“一票否決、否決一切”。這就要求煤礦礦長必須增強安全的認識，提升安全的境界。(二)確保煤礦高產(chǎn)高效可持續(xù)發(fā)展，還必須提高標準、從嚴要求。堅持不懈開展安全質量標準化精細化管理。嚴格落實頂板、通風、防治水、機電運輸、火工品等方面的管理。將精細管理向采掘工作面、主要生產(chǎn)系統(tǒng)和安全薄弱環(huán)節(jié)延伸，突出過程控制，實行動態(tài)考核，切實做到精細化、數(shù)字化。(三)確保煤礦高產(chǎn)高效可持續(xù)發(fā)展，還必須強化管理、嚴格執(zhí)行。煤礦可持續(xù)發(fā)展，保障安全生產(chǎn)，關鍵在一線;落實安全生產(chǎn)，根本在現(xiàn)場。牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想。嚴格落實“安全發(fā)展”的要求，突出現(xiàn)場安全管理的重點，認真抓好事故預防。七、確保煤礦高產(chǎn)高效可持續(xù)發(fā)展，還必須構建文明和諧礦井。積極探索改進加強煤礦企業(yè)以凝聚力推動生產(chǎn)力，促進礦井建設與發(fā)展。 堅持民主決策，增強班子合力。用礦井建設事業(yè)統(tǒng)一班子成員思想，不斷提高決策的民主性、科學性，注重以人為本，建設企業(yè)文化。