今年以來，羊東礦持續(xù)強化經營管理，不斷深挖內部潛力，在技術革新上“省”，成本管控上“嚴”，從廢料里“淘”等多方面，最大限度的節(jié)約生產成本。
該礦以科技創(chuàng)效大大提高了經濟效益。風動自移式前探梁的研制，省去人工登高作業(yè)的風險，而且每班可節(jié)省兩個人工。自制錨桿修復調直裝置將工作面回收的廢舊錨桿恢復原狀，可再次利用，大大節(jié)省了材料支出。利用定向鉆機施工本煤層走向定位長鉆孔預抽煤層瓦斯，可節(jié)約5個預抽鉆場的施工，減少180個鉆孔，降低鉆孔工程質量11700m等一系列創(chuàng)新省出來的效益比比皆是。
該礦結合自身實際，精細化降低采購成本，嚴格執(zhí)行《羊東礦采購管理辦法》和《物資供應管理辦法》等有關規(guī)定，建立健全供應商供貨價格檔案，按照歷史采購價，以質優(yōu)價廉滿足生產需求為原則，最大限度地控制成本。年初對各項經費進行年度預算管理，把經費指標分解到各單位、部門，經費實行月考核，不斷規(guī)范經費管理，降低生產成本。機材科實行物料“跟蹤式”管理，掌握各種物料的實時庫存。通過加強與各基層單位信息的溝通，提高了倉儲物資的使用周轉率，緩解了庫存緊張。據悉，今年以來,機材科保管員深入到各個生產區(qū)隊進行包聯到人，共計下基層187次，共解決基層材料問題60余件。
該礦在確保安全的前提下，始終堅持“能修復的決不報廢，能復用的決不投新，能自修的決不外委”的原則，不斷將井下回收上來有復用價值的材料，經過篩選、分類，加工后重新投入使用，牢牢握緊成本管控“鐵算盤”，努力從“指縫間”攥出“大效益”，營造出“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。
