韓家灣煤炭公司：嚴(yán)把“三關(guān)”規(guī)范材料管理

　　“老張，最近怎么見你天天早出晚歸，還搞得一身土，發(fā)個(gè)材料也這么辛苦么?”“你是不知道，最近我們部門在整理料場(chǎng)，等收拾好了你一定要來參觀一下。”職工老張熱情地向詢問他的小王招呼道。

　　為認(rèn)真落實(shí)“管理效能提升年”要求，近日，韓家灣煤炭公司生產(chǎn)地測(cè)技術(shù)管理部嚴(yán)把“三關(guān)”，促進(jìn)公司生產(chǎn)性材料精細(xì)化管理，提高材料管理效能效率，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

　　精打細(xì)算，把好材料計(jì)劃關(guān)。生產(chǎn)地測(cè)技術(shù)管理部規(guī)范了材料計(jì)劃編制主體和上報(bào)流程。原來各區(qū)隊(duì)每月材料計(jì)劃由部門根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃上報(bào)，現(xiàn)在各區(qū)隊(duì)材料計(jì)劃由各區(qū)隊(duì)自行制定，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人核對(duì)后報(bào)送部門審核，審核通過后再行上報(bào)。此舉不僅增加了區(qū)隊(duì)參與度，還層層落實(shí)責(zé)任，促使材料計(jì)劃更加準(zhǔn)確。

　　此外，部門牢固樹立過“緊日子”的思想，嚴(yán)格考核各隊(duì)材料費(fèi)用，強(qiáng)化成本管理，促使降本增效。重新設(shè)計(jì)了材料領(lǐng)取登記表，將全年各區(qū)隊(duì)、各類型材料的領(lǐng)取情況、庫存情況匯總到一張表上，一目了然，方便職工對(duì)材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理。

　　精準(zhǔn)檢測(cè)，把好材料質(zhì)量關(guān)。為確保生產(chǎn)性材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)地測(cè)技術(shù)管理部嚴(yán)格審查供應(yīng)商提供的產(chǎn)品合格證、出廠質(zhì)檢報(bào)告等，同時(shí)，積極開展市場(chǎng)調(diào)研，查閱關(guān)于材料檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，邀請(qǐng)具有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)生產(chǎn)性材料性能進(jìn)行檢測(cè)，為材料質(zhì)量提供了雙層保障，避免因材料質(zhì)量問題造成事故發(fā)生，保障礦井安全生產(chǎn)。

　　精心布局，把好材料存放關(guān)。生產(chǎn)地測(cè)技術(shù)管理部根據(jù)材料規(guī)格及數(shù)量，重新規(guī)劃設(shè)計(jì)了料場(chǎng)平面布置圖。在一個(gè)月的時(shí)間里，按照平面布置圖中標(biāo)明的位置將各類材料分類碼放整齊，便于領(lǐng)取和盤庫。

　　重新對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行了平整，并做好排水措施，筑牢雨季“三防”屏障;加強(qiáng)修舊利廢工作，對(duì)廢舊柔性網(wǎng)框架進(jìn)行加工利用，作為錨索存放架使用;搭建了氯化鎂存放棚，加強(qiáng)氯化鎂存放管理，整潔如新的料場(chǎng)成為礦區(qū)一道靚麗的風(fēng)景線。(陳國(guó)陽)