潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司：班前來(lái)套“營(yíng)養(yǎng)餐” 提高警示“保平安”

　　進(jìn)入四季度，面臨收官季，潞寧煤業(yè)公司以保安全、促發(fā)運(yùn)為目標(biāo)，把班前教育作為安全銷售管理的基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作常抓不懈，積極推出多套“營(yíng)養(yǎng)餐”，充分發(fā)揮其預(yù)見(jiàn)性、時(shí)效性、靈活性，全力沖刺完成全年安全銷售目標(biāo)任務(wù)。

　　“安全餐”提高意識(shí)。為強(qiáng)化職工安全銷售思想意識(shí)，該公司創(chuàng)新思路，結(jié)合職工崗位實(shí)際，開(kāi)展讓職工蒙住雙眼直線行走的“黑暗體驗(yàn)”、單手剝桔子的“獨(dú)臂體驗(yàn)”等情景體驗(yàn)并分享感悟，讓體驗(yàn)職工感受到受傷后工作生活的不便，真正明白違章操作帶來(lái)的危害，不斷提升職工的安全銷售意識(shí)，促使大家為扎實(shí)做好四季度煤炭安全銷售工作“拉滿格”。

　　“暖心餐”激發(fā)活力。該公司利用班前會(huì)通過(guò)對(duì)“不放心人員”進(jìn)行排查，利用事故警示教育案例、暖心談話等，齊抓共管，叮囑員工以案為戒，提升全員的安全意識(shí)，有針對(duì)性地做好思想調(diào)解疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)員工消除思想壓力，正確對(duì)待工作生活中的困難，最大限度地消除人的不安全因素對(duì)安全銷售的影響。同時(shí)，引導(dǎo)全員認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、抓好落實(shí)，做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步，為公司四季度安全銷售再添新動(dòng)能。

　　“技能餐”查缺補(bǔ)漏。為保障銷售設(shè)備在季節(jié)交替之際平穩(wěn)度過(guò)，該公司以班組為單位，開(kāi)展了結(jié)對(duì)互學(xué)活動(dòng)，要求各班組要做好三項(xiàng)措施，即安全思想不松懈、故障處理有力度、設(shè)備保養(yǎng)常態(tài)化，保障關(guān)鍵、重要設(shè)備“健康上崗”，并通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的方式，逐一講進(jìn)度、找堵點(diǎn)、定目標(biāo)、明舉措，全面提升職工業(yè)務(wù)技能，群策群力，共識(shí)共為，聚力沖刺，進(jìn)一步激發(fā)“教”與“學(xué)”的熱情，讓新員工更快更好成長(zhǎng)，使班前會(huì)“煤”味十足。

　　(霍佳東)